Recrutement

Comment choisir le bon candidat?

Vous avez parcouru des centaines de CV et présélectionné un certain nombre de candidats par téléphone. Vos entretiens en personne sont programmés et vous etes convaincu que l’un de ces candidats est la bonne personne pour votre équipe. Il s’agit maintenant de choisir le bon candidat. Epargnez-vous le mal de tete de prendre la mauvaise décision.

Les conseils pour le bon choix

• En tant qu’intervieweur, vous pouvez rechercher les réponses des candidas qui suivent la méthode STAR (situation, cible, action, résultat). C’est un excellent moyen de recueillir des informations sur les expériences passées et les réalisations importantes.

• Soyez à l’affut du language qui indique que le candidat devant vous a eu des difficultés à travailler avec des collègues ou la direction dans le passé. Et posez des questions sur la façon dont le candidat gère les lourdes charges de travail, l’évolution des priorités et l’organisation.

• Les employés à fort potentiel ont toujours tendance à etre très curieux. Ils veulent apprendre continuellement, en ajoutant de nouvelles compétences et de nouveaux outils à leur arsenal de connaissances. Ce type de candidat peut évoluer dans votre entreprise et devenir une ressource inestimable.

• Tous les bons candidats devraient avoir des questions sur le poste, votre entreprise et la culture. Les questions sont-elles pertinentes? Donnent-ils une indication de leur enthousiasme pour le role? Vous pouvez obtenir des informations significatives sur leur niveau d’intéret, la façon dont ils diagnostiquent les problemes, comment ils traitent les données,etc.

Les critères finaux du recrutement

De manière générale, les diplomes sont les exigeances de base des recruteurs. De ce fait, assurez-vous de regarder au-delà des compétences et de l’apparence des candidats sur papier. Le meilleur candidat doit avoir les compétences les plus nécessaires, mais aussi avoir le potentiel de se développer et d’etre une culture adaptée à votre équipe.